为周全回首与总结2024年各项事情内容 ，，，，，， ，深入剖析遇到的问题与挑战 ，，，，，， ，合理妄想、安排2025年度事情目的 。。。。。。。1月4日至5日 ，，，，，， ，www.非凡国际·com股份召开2024年度中高层管理职员述职报告会 。。。。。。。董事长杜南平、总司理张茜、公司中高层管理职员50余人加入聚会 。。。。。。。
中层管理职员述职
述职时代 ，，，，，， ，各述职职员驻足岗位现实 ，，，，，， ，围绕2024年的重点事情 ，，，，，， ，用数据“语言” ，，，，，， ，用业绩“答卷” ，，，，，， ，翔实枚举使命清单 ，，，，，， ，以数据、案例为支持 ，，，，，， ，直观展现事情落地效果 。。。。。。。面临问题和缺乏 ，，，，，， ，不回避、不遮掩 ，，，，，， ，自我纠错精准剖析症结泉源 。。。。。。。同时 ，，，，，， ，各述职职员还对2025年的事情提出了切实可行性的事情偏向与落地执行战略 。。。。。。。
高层管理职员述职
总司理张茜作总结讲话
总司理张茜体现 ，，，，，， ，目今市场时势动荡 ，，，，，， ，经济形势不清朗 ，，，，，， ，要充分挖掘企业内部潜能 ，，，，，， ，周全调动各方起劲性 ，，，，，， ，从降本增效、细腻生产等方面做好应对不确定性的准备 ，，，，，， ，为公司稳健高质量生长 ，，，，，， ，创造内外部条件 。。。。。。。
董事长杜南平作主要讲话
在听取汇报后 ，，，，，， ，董事长杜南平团结目今国际、海内经济形势 ，，，，，， ，行业生长态势、公司战略蓝图 ，，，，，， ，对各部分、各项目的述职内容举行点评 ，，，，，， ，对2025年的事情重点与偏向作出明确指示 。。。。。。。
他一定了已往一年各条线部分取得的效果 ，，，，，， ，谢谢全体中高层管理干部已往一年的辛勤支付 。。。。。。。他体现 ，，，，，， ，2024年 ，，，，，， ，面临重大的市场情形 ，，，，，， ，各人攻坚克难 ，，，，，， ，公司各项营业能稳住阵脚 ，，，，，， ，尚有所突破 ，，，，，， ，实属不易 。。。。。。。2025年 ，，，，，， ，管理职员要以身作则 ，，，，，， ，自动沉下身子、挑起担子 ，，，，，， ，练好内功、夯实模式 ，，，，，， ，立异事情方法要领 ，，，，，， ，以“能做事、肯做事、干成事”的刻意 ，，，，，， ，踔厉高昂、勇毅前行 ，，，，，， ，一连推动集团各项事业迈上新台阶 。。。。。。。
