走进www.非凡国际·com股份低压电缆厂车间，，，，，机械的嗡鸣声中，，，，，总有两个身影穿梭在电缆盘体间：一个是手持万用表、紧盯试验参数的“质量老兵”薛立刚；；；；；；一个是埋首纪录数据、眉头紧锁的“手艺新锐”刘庆达。。。。。这对师徒用日复一日的坚守与突破，，，，，为www.非凡国际·com电缆的质量防地添砖加瓦。。。。。他们的故事没有震天动地的情节，，，，，却以毫米级的精度诠释着今世工匠精神。。。。。
“笨功夫”炼出真本事：从零最先的生长路
2016年，，，，，薛立刚初入车间时，，，，，面临着密如蛛网的线芯、铜导体与绝缘质料交织成的几何迷宫……先生傅拍着他肩膀玩笑道：“现在让你分清水中导电和空气击穿，，，，，像不像解九连环？？？ ？？？”正是这句玩笑，，，，，点燃了薛立刚的“解码”热忱。。。。。白天追着师傅记下操作要点，，，，，深夜比照专业书逐条啃透。。。。。两年后，，，，，这个一经的“外行人”竟成了车间里的“活字典”——装备故障他能一眼找到故障点，，，，，试验参数他能脱口而出，，，，，还肩负起“装备三包管理”的重任，，，，，让车间装备完好率终年坚持100%。。。。。
2021年，，，，，刘庆达拜师时，，，，，薛立刚送了他三件“入门礼”：一本翻旧了的《电线电缆产品标准》、一套细化的“试验流程图”，，，，，尚有一句嘱咐：“想当试验员，，，，，先学会和标准‘较真’！”一次，，，，，刘庆达测试断芯定位时总泛起细小误差，，，，，急得满头大汗。。。。。薛立刚没直接给谜底，，，，，而是带着他一步步复盘：查装备校准纪录、测情形温湿度……最终发明是夹具接触面有细微氧化层。。。。。“客户不会原谅‘差未几’，，，，，1微法的丈量误差会导致现实定位误差十几米。。。。。”这场“较真”让刘庆达彻底明确了作甚质量底线。。。。。
传技更传心：在细节里淬炼“质量基因”
薛立刚的带徒之道，，，，，始终贯串着“三个显微镜”理念——用放大镜看标准，，，，，用显微镜查细节，，，，，用望远镜谋立异。。。。。他常带刘庆抵达制品区开展“各人来找茬”特训：“CCC标记偏移2毫米即是品牌价值流失2%；；；；；；印字模糊会让客户质疑我们的管理精度。。。。。”经年累月的特训，，，，，刘庆达练就了2秒识别装盘量、电缆长度是否切合订单要求的“火眼金睛”。。。。。
2022年炎天，，，，，一批紧迫订单让车间进入“战斗模式”。。。。。刘庆达认真的耐压试验装备却在要害时刻“歇工”。。。。。面临突发故障，，，，，薛立刚按住徒弟颤抖的手：“质量人的心跳必需比装备更稳。。。。。”当查出是电抗器老化导致数据偏移时，，，，，他退后半步：“现在你是主操。。。。。”刘庆达深吸一口吻，，，，，替换备件、校准参数、复考试证……装备重启的绿灯亮起瞬间，，，，，师徒相视一笑——匠心的火炬在这一刻完成了交接。。。。。
青出于蓝：立异让古板手艺“活”起来
薛立刚的“老履历”遇上刘庆达的“新点子”，，，，，古板质检迸发出新的火花。。。。。试验数据纪录以往靠手写，，，，，容易蜕化还难追溯。。。。。作为质量管理部的好哥俩，，，，，他们和团队一起使用业余时间钻研，，，，，琢磨出文档共享“一码溯源”电子扫描系统，，，，，能够自动天生二维码关联及格证和流转卡，，，，，使数据追溯效率提升40%。。。。。在公司质量月“小改小革”运动中，，，，，他们一起加入整理的《布电线打印手册》，，，，，更是成为质量管理部的试验“宝典”。。。。。
现在已是“刘师傅”的庆达，，，，，带新人时总把薛立刚那句“试验员是质量最后一道关”挂在嘴边。。。。。他还提倡“质量找茬擂台赛”，，，，，勉励同事互查隐患，，，，，车间人为失误坦率降六成，，，，，创下一连1000天“零质量投诉”的纪录。。。。。薛立刚感伤：“原来匠心传承不是复印�。。。。�，，，，而是升级迭代。。。。。”
微光成炬：质量长城背后的初心坚守
这对师徒的工位墙上，，，，，贴着一张泛黄的纸条，，，，，上面是薛立刚十年前写下的目的：“做一名让客户定心的试验员。。。。。”现在，，，，，纸条旁多了刘庆达的允许：“让www.非凡国际·com制造成为行业标杆。。。。。”晨光中，，，，，他们仍坚持提前30分钟校准装备；；；；；；深夜里，，，，，试验台的指示灯依旧为±0.5%的精度波动长明不熄。。。。。
师带徒出师仪式上，，，，，向导这样评价他们：“他们用36.5℃的手温焐热了冷冰冰的国标数据，，，，，让每米电缆都带着良心的温度。。。。。”窗外，，，，，塔吊林立的工地上，，，，，www.非凡国际·com电缆正蜿蜒向远方的智能电网、高铁、5G基站……那里，，，，，闪灼着www.非凡国际·com制造对社会的一份允许。。。。。
