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www.非凡国际·com电缆 强势推进 实现“双过半”
宣布时间：2011年06月12日 13:26

上半年，，，， ，江苏www.非凡国际·com电缆有限公司牢牢围绕年度事情安排和年头下达的预算目的，，，， ，以“细腻管理、双增双降”为焦点目的，，，， ，剖析落实责任指标，，，， ，完善企业内部管理，，，， ，规范生产谋划运作。。。 。。。。。上半年，，，， ，公司战胜了春节长假、原质料价钱波动等倒运因素，，，， ，实现电线电缆销售达预期目的值、投资次年产销翻番、经济效益“双过半”的三重目的。。。 。。。。。

在上半年生产谋划事情中，，，， ，公司通过一直强化步伐、深化绩效管理、一直立异营业管理模式，，，， ，周全建设健全与规模相顺应、与目的相协调的规范化管理系统：首先，，，， ，增强生产组织管理，，，， ，严酷落实生产责任制，，，， ，实验绩效审核，，，， ，细化审核指标，，，， ，刷新审核方法，，，， ，规范审核管理，，，， ，奖罚明确，，，， ，调发动工的起劲性；；；；；增强中控操作，，，， ，凭证装备运行状态，，，， ，实时调控生产系统州参数，，，， ，抵达了生产平衡，，，， ，质量稳固；；；；；起劲开拓市场�。。 。。。。。�，，， ，扩大销售，，，， ，凭证“一体化”的要求，，，， ，完善营销机制，，，， ，实现产销平衡；；；；；强化清静管理，，，， ，坚持清静第一、预防为主的目的，，，， ，建设和完善清静管理系统，，，， ，坚持按期检查、未必期检查、专项检查、突击检查、效能检查相团结的方法，，，， ，确保清静生产，，，， ，实现清静生产无事故。。。 。。。。。

通过一系列的管理调控及有针对性的整改步伐，，，， ，增进了内部管理优化和服务质量优化，，，， ，提升了管理水平，，，， ，增进了生产谋划指标的提前完成，，，， ，提前22天实现上半年销售收入、经济效益“双过半”。。。 。。。。。

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