2014年注定是不清静的一年，，， ， ，，美国经济苏醒较为强劲，，， ， ，，但欧元区形势却禁止乐观，，， ， ，，天下经济整体仍处于“低温”状态。。。。。。而在中国，，， ， ，，经济“新常态”成了新一届政府执政的要害词，，， ， ，，对全球经济的再平衡和康健生长都有重大的正面效应。。。。。。在这样的特殊时期，，， ， ，，中国电缆企业未来的生长之路究竟在何方?
在当宿天下的经济形势下，，， ， ，，纵使国际电缆巨头如普睿司曼、耐克森、美国通用电缆者也都遇到了“懊恼”：普睿司曼今年前9月收入下滑20%；；；；；耐克森今年第三季度，，， ， ，，销售额同比下降2.1%；；；；；美国通用电缆公司近几个季度的整体运营和财务状态也有所下降。。。。。。别的，，， ， ，，在今年举行的“2014年中国电线电缆行业大会” 上，，， ， ，，CRU首席线缆剖析师罗伯特˙丹尼尔斯直言：“全球大部分线缆企业的盈利率较低，，， ， ，，甚至处于亏损状态。。。。。。”
从“十五”最先，，， ， ，，中国电缆行业的生长速率就凌驾了中国的GDP增速。。。。。。可是，，， ， ，，眼前看似繁华，，， ， ，，背后却深藏隐忧：国家4万亿的刺激政策带来的负面影响正在逐渐展现，，， ， ，，电缆行业产能过剩已不可再依赖海内重大消耗来埋单。。。。。。别的，，， ， ，，集中度不高、管理本钱高、中低端市场竞争强烈、使用率越来越低、研发投入缺乏等也是掣肘中国电缆行业生长的主要因素。。。。。。
“十三五”时期是中国电缆企业顺应新常态，，， ， ，，加速结构调解、转型升级生长的要害时期。。。。。。笔者以为，，， ， ，，电缆企业可以从以下几点入手：
减速、换挡、踩刹车
在外界眼中，，， ， ，，电缆行业是一个低门槛的行业，，， ， ，，因罢了往二、三十年电缆行业引得人们竞相进入。。。。。。并且，，， ， ，，许多企业一直扩大产能，，， ， ，，典范的例子如央视去年针对中国电缆行业现状所作的一期报道披露了其时整个电缆行业已有78座立塔，，， ， ，，但这些立塔开工率很低，，， ， ，，不少已近乎疏弃。。。。。。而据每座立塔2-3亿元的投入盘算，，， ， ，，天下闲置着的立塔的总投入约为150亿元!因此，，， ， ，，我们必需意识到盲目进入电缆行业，，， ， ，，盲目扩大产能，，， ， ，，现实上就像在自己的前面挖了一个大坑。。。。。。
抢抓时机
目今中国电缆行业90%左右的产能集中于中低端产品之上。。。。。。低质量、低附加值、低手艺含量的产品已无法为电缆企业提供体面的利润。。。。。。因此，，， ， ，，笔者以为，，， ， ，，产品利润增添还需看新兴事物!目今及“十三五”时代，，， ， ，，随着新型工业化、新型城镇化生长的历程加速，，， ， ，，绿色环保、低碳经济的主要性日益凸显。。。。。。新能源、特高压、智能电网、4G网络、海洋工程、高速铁路、都会轨道交通等国家重点帮助和生长的行业妄想都陆续出炉。。。。。。这关于中国电缆企业来说意味着更多的时机。。。。。。可是，，， ， ，，在许多时间时机和挑战是一对“连体婴儿”，，， ， ，，只看到时机而没意识到挑战的话，，， ， ，，最最终易错失机会。。。。。。因此，，， ， ，，提高产品质量、手艺含量、附加值才是王道。。。。。。
推进企业转型升级
电缆行业中许多专业人士都已意识到新一轮洗牌正在悄然地举行着。。。。。。关于许多电缆企业来说，，， ， ，，完成转型升级纷歧定能继续生涯，，， ， ，，但若不转型升级就一定无法存活。。。。。。转型最需转变生长的理念，，， ， ，，从主要关注数目、规模扩张转变为更重视质量效益的可一连增添，，， ， ，，而升级需在原有基础上提升。。。。。。因此转型升级体现在手艺、管理、组织框架、人才结构以及产品市场服务等诸多方面。。。。。。
纵观全球经济，，， ， ，，整体仍处于“低温”期；；；；；单看中国经济，，， ， ，，“新常态”已成定局，，， ， ，，中国比以往任何时间都更明确生长经济应增添和质量并重。。。。。。中国电缆企业与其靠政策，，， ， ，，不如靠自身。。。。。。尤其是民营电缆企业，，， ， ，，虽然政府已在起劲地将更多话语权让给市场�。。。。。�，， ， ，，可是即便民营电缆企业获得了国家更多的支持，，， ， ，，最终要真正实现做大做强更多地照旧得靠自己。。。。。。
